Recenzia knihy: Ako myslí Steve Jobs, CEO spoločnosti Apple?

Steve Jobs je vůdčí osobností Apple. Když představuje nový výrobek, miliony fanoušků sedí přilepených k monitorům a hltají každé jeho slovo. Dokázal vytvořit kult jménem Apple, jehož členové si nechávají tetovat nakousnuté jablíčko na tělo, mají svatby v prodejnách Apple a tak dále. Tento muž smetl ze stolu desítky dalších projektů, aby světu představil iPhone. Právě o tomto fenoménu je také kniha s českým názvem Jak myslí Steve Jobs? Pojďme si knihu nyní představit.

Biografie nebo příručka managera?

Předem bych se měl omluvit – nejedná se totiž o recenzi v pravém slova smyslu, nehodnotím styl, jakým je kniha napsána, jak je na tom slohově a podobně. Dívám se na knihu jako na povinnou četbu pro všechny fanoušky Mac. První co vás po přečtení knihy napadne je, že v podstatě nejde o knihu pouze o Stevovi Jobsovi, ale také o Apple, Inc. a dalších společnostech a lidech. Sice se v ni dozvíte kdy Steve ráno vstává, ale navíc i to, jak celý Apple začal a proč jej „hlavní hrdina“ knihy opustil, ale také proč se do něj vrátil zpět, jak uvažuje, jak Apple postupuje při výrobě.

Jak sám autor říká v úvodu, existuje spousta knih o Apple a také o Steve Jobsovi, které jej vyličují jako člověka, se kterým se nedá jednat. Ovšem Leander Kahney, autor knihy je fanoušek značky a velký obdivovatel jeho spoluzakladatele a to je na knize velmi znát. Jsou zde celé kapitoly věnované Stevovi jen okrajově, přesto se jej také týkají. V knize se dozvíte velice zajímavé věci o Apple a o tom, proč je jednou z nejdražších značek světa. Velká část knihy je věnována vývoji jednotlivých výrobků Apple, které se staly doslova kultem. Dozvíte se, jak vývojáři, designéři, programátoři a ostatní lidé spolupracují na každém výrobku už od prvních nákresů, což v ostatních firmách nebývá zcela obvyklé.

Celá kniha je rozdělena do 8 kapitol, ve kterých se postupně dozvíte vše, co nějak souvisí se Stevem Jobsem, Apple, reklamou, propagací, vývojem a výrobou. Každá kapitola knihy je také ukončena stránkou, na které je jasně napsáno: Poučte se od Steva. Obsahuje vždy body související s danou kapitolou, podle kterých se může každý úspěšný člověk řídit a brát si z nich příklad.

1. Koncentrace: Apple zachránilo umění říct ne

První kapitola pojednává o tom, jak se v roce 1997 vrátil S. Jobs do společnosti Apple. Kolik musel udělat nevyhnutelných změn, mnohdy souvisejících s propouštěním mnoha zaměstnanců nebo jejich výměnou. Také se dozvíte, jak Steve pracoval, jak provedl průzkum ve společnosti a jak mu musel téměř každý zaměstnanec vysvětlit na čem a proč pracuje. Na základě těchto pohovorů uděloval „Steva“, toto slovo se stalo synonymem pro projekty, které jsou bez okolků vyřazeny, stejně tak jako zaměstnanci. Když se vrátil zpět do vedení, zjistil, že společnost Apple vyrábí přes 400 produktů od tiskáren přes jejich náplně až k CD přehrávačům. Jasně se dozvíte, co vše musel vyškrtat a jak udělal to, že je Apple nyní synonymem úspěšnosti.

2. Despotismus: Jednočlenná diskusní skupina v Applu

Mac OS X nebyl projekt jednoho muže ani jednoho dne. A právě o jeho složitosti se zde dočtete, jak je Steve schopný hodiny řešit každý jeden pixel na obrazovce a rozebírat jej. Apple je pověstný svojí jednoduchostí, precizním balením a designem. O všem také pojednává tato kapitola.

3. Perfekcionismus: Design produktů a hledání dokonalosti

Honba za naprostou dokonalostí, posedlost designem a ještě jednou dokonalostí. Dovolím si stručně vypíchnout jednu podkapitolu, jejíž název je „Velká pračková diskuse“. Většina rodin, ne li všechny vybírá pračku dle toho jak vypere prádlo a jaké umožňuje funkce. Jobs zapojil celou rodinu do 14 dní dlouhé diskuse, která řešila výběr pračky. Steve totiž nedokáže nakupovat a pokud se na nákup vydá, je to neskutečný proces. Dle mého názoru jedna z nejvtipnějších kapitol knihy.

4. Elitářství: Berte jen špičkové hráče, idioty vyhoďte

Sám název nejlépe vystihuje celou kapitolu. Steve spolupracuje s nejuznávanějšími lidmi na světě v řadě oborů. V řádcích této kapitoly se dozvíte, co vše je schopen udělat pro jejich získání. Také zjistíte, že Steve má zcela rozdílný postoj k Apple a Pixaru. V obou firmách se chová úplně jinak.

5. Vášeň: Rozezvučet vesmír

Velká část kapitoly je věnována iPodu. Ovšem dozvíte se jak se zaměstnanci staví k samotnému Apple a jak se k nim staví Jobs. Steve kašle na to zda mluví s vedoucím teamu, nebo s údržbářem. Od každého chce maximální výsledky. Snahou Apple nikdy nebylo překonat konkurenci nebo vydělat nejvíce peněz, ale být technologickou špičkou.

6. Vynalézavý duch: Odkud se berou inovace?

„Novátorství nemá nic společného s rozpočtem na výzkum. Když Apple přišel s Macem, v IBM investovali do výzkumu a vývoje přinejmenším stokrát více. O peníze nejde, jde o lidi, které máte. Jde o to, jak firmu vedete a jak dobře pochopíte podstatu“, řekl Steve Jobs v časopise Fortune 9. Listopadu 1998. Právě o tom kapitola pojednává. Apple totiž neinovuje pouze technologie, ale také celé způsoby prodeje a o tom všem se dočtete.

7. Případová studie: Jak to bylo s iPodem

iPod, jak autor knihy říká, je produktem, který proměnil Apple z počítačové společnosti bojující o přežití v elektronickou mocnost. Je zde na iPodu ukázáno mnoho aspektů z předchozích kapitol. Ano, logické je ukázat aspekty na iPodu. Analytikové se domnívají, že než bude trh nasycen, je možné prodat 500 milionů iPodů. To staví iPod do role uchazeče o titul největšího hitu ve spotřební elektronice všech dob.

8. Naprostá kontrola: Celá hračka

Steve je naprosto posedlý kontrolou, zachází tak daleko, že kontroluje i stravu svých zaměstnanců. Chce mít nad vším přehled. Jobs nevyvinul žádný design, žádný software, žádný hardware a dokonce ani žádný výrobek Apple. Ale v podstatě je vyrobil všechny, protože bez něj by nebyly výrobky společnosti Apple tím, čím jsou. Byly by jen dalším počítačem, mobilem, MP3 přehrávačem. Hlavně díky Jobsovi zná slovo iPod nebo iPhone i babička.

Resumé

Po přečtení knihy máte pocit, jako byste S. Jobse znali osobně a každý den s ním chodili na kafe. Nejsou zde žádné uměle vytvářené vtipy, historky o Jobsovi totiž skutečně vtipné jsou! V knize je celá řada citátů, které pocházejí od novinářů, spolupracovníků i klíčových vývojářů Apple. Vzhledem k tomu, že spousta textu vznikla přeříkáním slov lidí, kteří Steva Jobse znají velmi dobře, je kniha objektivní a pravdivá. Nadruhou stranu, abych trošku zhrnul jazykovou stránku, je kniha špatně přeložena. Často se zde objevují překlepy, určité pasáže se opakují a není vyjímkou, že stejný citát čtete již podruhé. Občas také narazíte na pasaž jenž jste již několikrát četli, ovšem vždy s použitím jiných slov. Tyto věci tedy trošku kazí dojem z jinak perfektní četby.

Skalným fanúšikom znalým histórie Apple odporúčame v tejto súvislosti príbeh z roku 1985 na archívnom serveri folklore.org. Opísaná situácia o močení na kancelársky stôl S. Jobsa vystihuje jeho charakteristickú povahu a komunikáciu so zamestnancami. Na folklore.org nájdete mnoho zaujímavého čítania z histórie spoločnosti Apple a S. Jobsa.